Сегодняшнее интервью в нашей рубрике – полилог, соавторами которого стали представители бизнес-сообщества Хабаровского края, участники осеннего Съезда «Опоры России». Это был открытый разговор Дмитрия Демешина с предпринимателями, и начался он с принципиального момента.
«Опора России»: съезд лидеров в Хабаровске
Тут, пожалуй, для неприсутствовавших требуется некоторое пояснение. Малый зал ОДОРА, в котором встреча проходила, безусловно, удобен, уютен, но, как выяснилось, мало вместителен. Желающие услышать ответы руководителя региона на волнующие бизнес вопросы, войдя, увидели, что половина мест зарезервирована, и остались стоять у стены.
— Пожалуйста, все свободные места занимайте смело, — указал Дмитрий Демешин на первые ряды, — чиновникам [которые опоздали] с нами не по пути. Принципиально, чтобы бизнес чувствовал поддержку. Нам действительно очень важно сделать все возможное, чтобы барьеры сократились, чтобы вы работали активно. И, наверное, самое важное, чтобы человек, который с рублем приходит в регион, брался под сопровождение, и мы помогали эффективно вкладывать в реальный сектор экономики. Чтобы далее мы, государство и люди, которые живут на этой территории, получали бонусы. И еще один важный момент. Именно вы, бизнес — и мы именно таким образом строим наше взаимодействие с предпринимательским сообществом — оцениваете усилия региона по улучшению экономического климата. И здесь нам, конечно, нам есть над чем поработать.
Мы правильно начали с вами, еще раз хочу подчеркнуть, видите, вот те чиновники, которые не успели занять свои места, у которых плохая реакция, стоят, а наши смелые девушки и замечательные ребята из бизнеса, которые успели раньше, заняли их места. Вот мне больше бы хотелось, чтобы так и в жизни было. Очень важно, чтобы мы с вами вместе заполняли ниши, которые остаются свободными. В бизнесе, в государственном управлении, потому что мы все зависим друг от друга. Мы, власть, — от вашего валового внутреннего продукта, от вашего оборота, от участия в социальной жизни страны и конкретно нашего региона. И безусловно, вы зависите от нас, от нашего эффективного администрирования.
Первой взяла слово Ольга Аюханова, накануне вернувшая с Восточного экономического форума.
— Дмитрий Викторович, вы вдохнули новую жизнь во многих предпринимателей, которые присоединились к бренду «Сделано в Хабаровском крае» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», инициированный президентом — прим. ред.). За короткий срок он был создан на территории края. Открытый в Москве флагманский магазин, куда мы поставляем продукцию, и уже не первый раз, показывает, что, действительно, у России нет окраин, что Родина наша необъятна. Сейчас мы работаем на Восточном экономическом форуме, предлагаем продукцию, которую выпускают производители Хабаровского края. В павильоне кипит живая, классная торговля. Вчера просто был аншлаг. И сегодня я вернусь туда, чтобы помочь.
— А знаете, почему вчера? — сразу включается в разговор Дмитрий Демешин. — До этого три дня не пускали же. А сейчас открыли доступ людям. А люди — это и есть главные потребители.
— На самом деле продукцией производителей Хабаровского края пищевой, легкой промышленности заинтересовались покупатели. Очень многие нам задавали вопрос: «А где можно приобрести продукцию, которая вот здесь представлена?». В связи с чем и мой вопрос. Хочу в дальнейшем открыть магазин на территории Приморского края, во Владивостоке. Смогу ли получить поддержку от вас, губернатора, правительства Хабаровского края в подборе помещений и более глубокому продвижению бренда «Сделано в Хабаровском крае» (на территории не только нашего региона, но и за его пределами?
— Мы поддержку стали оказывать изначально всему бизнесу. У меня принцип простой: в первую очередь продвигать наши производства и Хабаровский край, потому что мне выразили доверие население и президент.
Нет хабаровской продукции — ищем на Дальнем Востоке, в России. Не нашли, тогда тащим из того же Китая и одновременно думаем относительно локализации продукции здесь, у нас в России, в нашем регионе.
Потому что иначе — мы с вами четко понимаем — с технологической иглы запада не пересядем. Поэтому нам надо развивать наш бизнес, вас. Но при этом, вот смотрите, мы реализуем Хартию технологической независимости, ее подписали уже большое количество предприятий Хабаровского края, которым мы отдаем преференции и которые мы продвигаем. Мы создали флагманский магазин, открыли в центре Москвы.
Хабаровский край на Улице Дальнего Востока: от золотых слитков до дальневосточного кофе
Но — можно тут упрек Хабаровскому бизнесу? — он наполовину пустой. Хотя регион взял на себя всю расходную часть: площадку в самом центре, фонд заработной платы. Пригласили министра экономического развития Максима Решетникова на открытие. Потом приходим, а продукцию выгребли за два дня. Ее нет. И вы, уважаемые, проиграете все, знаете почему? Если вы будете продавать только свои мерчи. Это — мультибрендовый магазин сделанного в Хабаровском крае.
Конечно, мы будем продвигать ваши интересы. Но в этом магазине должно предлагаться все. Это не значит, что вы не можете брать маржу у других производителей, которые не берут на себя бремя содержания магазина. Мы это все понимаем, мы в рынке действуем. Но вы должны все-таки думать о продвижении не только своей продукции. Вот тогда у вас получится. И тогда мы будем системно вас поддерживать. Посмотрите на Александра Лукашенко. Он свои «Белорусские товары» уже открыл по всей Российской Федерации. И я предлагаю хабаровскому правительству: давайте откроем магазин, сделанный по белорусскому типу. У нас много товаров. Но не все можно продавать в магазине. Ну, например, продукцию промышленного сектора. Но мы ее можем там презентовать. Почему нет? По каталогу. Или тот же туризм можем презентовать. У нас много замечательных мест, которые интересны людям. Так почему не поставить там презенташки какие-то, которые действительно будут востребованы людьми? Чтобы люди поняли, где это все есть. У нас очень много ниш, которые мы до сих пор не освоили. Даже если говорить о номенклатуре товаров, которые продаются сейчас, это два десятка. Мы проиграем, если не увеличим номенклатуру до двух сотен.
Я, конечно, министерству экономического развития дам задание: надо помочь по Владивостоку, поэтому давайте поможем обязательно. Более того, надо на круглогодичный режим «Улицу Дальнего Востока» переводить. Для чего? Нам понастроили дорогостоящих павильонов, красиво. Да, мы там потанцевали, показали себя и оставили до следующего года. Там нет сетей постоянно, а их надо вести туда. Потому что это замечательная презентация дальневосточных регионов. И мы будем это все пробивать. Давно говорю об этом с моим соседом и коллегой Олегом Кожемяко. Павильоны могли бы работать в течение всего года, а во время Восточного экономического форума, наоборот, на несколько дней закрываться под специальную программу.
Все-таки наша задача помогать нашим производителям продвигать наш товар.
Но в обмен не только ваш узкий бизнес-интерес, а именно на всю линейку товаров, которые под брендом «Сделано в Хабаровске» продаются. И вы выигрываете, уверяю вас. Почему? Потому что потребитель приходит в магазин не за одной майкой, у него выбор должен быть. Чем шире выбор, тем больше ваш заработок. Часть заработка — из продаж своего товара, часть — из маржи, которую вы возьмете у тех, кто не хочет заниматься организацией работы магазина. Совершенно нормальный процесс. И мы вас будем поддерживать. Поэтому задачу принимаем к исполнению.
Торговых точек под брендом «Сделано в Хабаровском крае» станет больше — Демешин
Руководитель компании «Полипластик ДВ» Дмитрий Кирин поднял проблему получения предварительной информации о наличии технических условий и стоимости подключения объектов нежилой инфраструктуры.
— Руководствуясь федеральным законодательством, организации предоставляют информацию только по заявке от собственников или арендаторов земельного участка. Между тем, такая ситуация осложняет реализацию инвестиционных проектов, так как у инвестора отсутствует необходимая информация на этапе понимания условий реализации проекта. Необходимо проработать механизм предоставления необходимых предварительных технологических условий по стоимости и срокам подключения без согласования, на этапе оформления или подбора земельного участка. Возможно ли?
— Когда вы говорили, вспомнилась забавная история о том, как работает система государственного управления и насколько приходится следить за службой заказчика. В проекты реконструкции коммунальных сетей они зашивали чугунные трубы, которые и по сроку службы не совсем подходят, и на Дальнем Востоке не производятся. И это при наличии полимерного завода, который построен на территории Хабаровска, и продукция которого дешевле в два раза, чем чугунная, привозимая из Иркутска. Не хочу никого обвинять в коррупционной схеме, но когда такое происходит… Конечно, ваша продукция является востребованной. И здесь я призываю бизнес: вы вложились, построили завод — отстаивайте свои интересы! Для этого и существует «Опора России». Для этого и существует наш уровень. Это то, что нужно делать.
Касаемо непосредственно вопроса, совершенно с вами солидарен. Эта проблема характерна и для всего Дальнего Востока, и для всей страны: все в ручном режиме. Я попрошу на стадии, когда прорабатывается проект — у нас заместитель председателя правительства Алексей Колеватых занимаемся этими вопросами — подавайте данные. Но это не предусмотренная законом процедура, потому что есть порядок, утвержденный еще в 2004 году постановлением правительства И мы, к сожалению, этот порядок техприсоединения нарушать не можем.
И здесь — это самое интересное, я считаю, — ваша роль должна быть более существенной. Давайте мы подумаем, какие нужны изменения в федеральной системе, чтобы они качественно изменили состояние дел и бизнес-климат. Действительно, мы теряем большое количество времени, когда получают данные по земельному участку с возможностью присоединения только после рассмотрения сопроводительного письма.
Мы в правительстве края сейчас такие письма пишем, но опять же — это ручной режим управления. А нам нужна прозрачная процедура, чтобы люди понимали, сколько у них будет стоить проект, идти или не идти с инвестициями. Мы готовы к этому вопросу подключиться. Ситуация, единственное, чем осложняется, что с 2022 года энергетики убрали информацию из прямого доступа. И здесь, конечно, не обойтись без ручного управления. Мы поручили министру такие запросы отрабатывать.
Принимаем вопрос в работу.
В Хабаровске обсудили, как повысить привлекательность региона для инвесторов
— С каждым годом в Хабаровске проводится все больше и больше мероприятий. Будет ли что-нибудь строиться под подобные этому съезду? — звучит вопрос из зала.
— А у меня к вам ответный вопрос, — глядит в глаза Дмитрий Демешин. — Вы не хотите участвовать? Заметьте, я же не просто так спрашиваю. Вы же бизнес, вы же с этого зарабатываете. Это же ниша. Или вам есть что ответить? Или вы примете участие в строительстве? Мы проводим примерно раз в неделю какие-то мероприятия. Вы посмотрите, Казань, Санкт-Петербург, Москва — везде есть комплексы, выставочные центры. Уже год говорю владельцам «Броско молла»: «Рядом есть пустая площадка, постройте концертный зал». Мы ради того, чтобы каждый день устраивать концерты, закрываем лед в наших хоккейных дворцах. Потому что других мест нет в нашем городе. И вы, бизнес, не заходите в этот проект, хотя потом отбоя не будет от клиентов. Лепс и все остальные — на какие площадки они приедут? Куда приедут конгрессы? Они придут к вам. Но бизнес не хочет. Все говорят: «Ну-ка, государство, найди деньги — а мы с вами понимаем, что государственные деньги дороже, чем частные — постройте за нас, а мы с вас спросим». Вот я вам ответ возвращаю. Вы подумайте, как в коллаборации с государством построить. Быть в доле. Не маленько пожертвовать. Но у нас менталитет еще с советских времен: вы нам постройте, а мы будем пользоваться.
Да не жалко. Но в первую очередь, мы ж понимаем, что строится должны детские сады, школы, можно еще перечислять. Но если говорить о конкретном вопросе, я востребованность вижу. Поэтому возле «Броско» будем готовить площадку. Кто хочет, пусть заходит и участвует. Это пункт один. Пункт второй, вы слышали, мы его презентовали на ВЭФ: хотим дорогими концессионными деньгами зайти и построить тоже конгресс-центр. Но нам нужны частные инвестиции. Поэтому принимайте участие. Это длинная история, зато гарантированная. Кто первый успеет зайти на этот рынок, тот наибольшую маржинальность для себя и соберет.
Инвестиционная логика и комплексный подход: В Хабаровском крае подводят предварительные итоги ВЭФ
Ольга Булкова, депутат Хабаровской законодательной думы, региональный координатор проекта «Предпринимательство» партии «Единая Россия», завела разговор о социализации бойцов, которые прибывают в регион со специальной операции. В проект «Герои Востока. Бизнес для своих» предприниматели включились быстро, но…
— Дмитрий Викторович, федеральным законом о развитии малого и среднего предпринимательства предусмотрено наделение статусом социального, тех предприятий, в которые трудоустроены участники специальной военной операции. Однако предприятия, в которых участники специальной военной операции являются учредителями, а также те, где работают члены семей участников СВО, законодательно в статусе социальных не закреплены. Не известно ли вам о готовящихся изменениях в федеральное законодательство, которое позволило бы наделить статусом социального предприятия такие, которые я назвала?
— Вопрос на самом деле очень правильный. На уровне комитета в Государственной думе прорабатывается несколько таких форматов. Думаю, что наши уважаемые депутаты, — губернатор кивает присутствующим на встрече госдумовцам Максиму Иванову и Борису Гладких, — могут подключиться и отработать эту историю. Кроме этого, у нас есть право законодательной инициативы, которую мы создаем в парламенте. Давайте в течение месяца проработаем вопрос, попробуем выработать то, что нужно нам.
И вы абсолютно правы, нам нужно социализировать участников СВО, у нас рынок рабочей силы с учетом намечающихся демографических ям становится все более дорогим и более востребованным. И мы с вами должны понимать, что наш главный резерв — это люди, которые вернулись. Но стоит подумать и о разнице зарплат: каким образом бизнесмены и предприятия могут получить преференции, каким образом государство может поддержать — имею ввиду не социальную поддержку, которая есть и сейчас, а именно поддержку бизнеса. Через платформу «Мой бизнес» мы даем сейчас преференции, но адресно, под нашу региональную программу. А вынести инициативу на всю страну, в рамках национальной программы, конечно, стоит.
«Герои Vостока» находят себя не только в органах власти Хабаровского края, но и политике
Ирина Кушнарева, руководитель региональной ассоциации туризма, порадовавшись долгожданному открытию международного терминала, тем не менее сетует:
— Когда-то наш аэропорт был самым крупным на Дальнем Востоке, сейчас, к сожалению, мы ушли в тень, на первое место вышел Владивосток. Очень хотелось бы вернуть назад все, что было, потому что туристический поток снизился в разы. Из Владивостока, например, сегодня можно купить билет туда-обратно до Харбина за 3500 рублей. У нас есть какие-то скидки, но это, допустим, может быть 15-17 тысяч. Разница ощутимая. Поэтому основная масса рейсов с Камчатки, с Сахалина — все теперь направляются во Владивосток. Планируется ли расширение полетной программы?
Ну, хотя бы до масштабов, которые были до пандемии. Про другие страны я и не говорю. Но хочется отметить, что с открытием перехода на Большом Уссурийском транзитные рейсы были бы очень востребованы.
— Частота рейсов и программы государственного субсидирования зависят не от нас, от вас, — напоминает Дмитрий Демешин. — Поскольку мы в рынке, то должны не ждать, а давать точки роста для интереса к региону. Я уже приводил этот пример. Притаскиваю сюда крупных федеральных игроков на Большой Уссурийский. Они говорят: «Дайте нам десяток точек, дайте нам десяток гостиниц, где мы будем жить в вашем городе, и мы миллион туристов привезем сюда, в интересный Хабаровский край». И тут я развожу руками. Потому что у меня нет этих гостиниц, спа-отлей. Что сделал Владивосток? Владивосток притащил к себе Восточный экономический форум. Он дал рост. У них есть одно из стратегических преимуществ — море. Но у нас оно тоже есть. Свое и тоже интересное. А вот запаковать это море в конкретные точки туристического притяжения мы пока не можем.
Наполните меня содержанием туристического контура, и я вам обещаю, что дам ту же самую цену билетов. Пойду к президенту и выбью эту цену. А сейчас мы с вами, скорее, транзит для определенных регионов.
Летают из Магадана, чтобы уехать потом во Владивосток. А я хочу, чтобы здесь оставались туристы. Переговоры с разными городами мы ведем. И у наших китайских друзей и партнеров, у наших вьетнамских друзей большой интерес, но он должен быть обратным.
В настоящий момент даже имеющиеся частоты, которые открыты для международного аэропорта, мы в полной мере не используем. Поэтому, уважаемые бизнесмены, давайте покажем спрос.
Людей, бизнес-клиентов вы должны привозить. А потом уже, под этих клиентов, под увеличившийся поток, спросите с нас.
Неглянцевый Дальний Восток: развитие туризма в Хабаровском крае обсудили на стратсессии
По поводу ценообразования звучал вопрос и от Андрея Захаренкова, руководителя ассоциации «Лесцентр». Но начал предприниматель с благодарности: в прошлом году правительство края поддержало проект по развитию многоцелевого использования территории. Предприятие получило льготный кредит в центре «Мой бизнес», успешно реализовало первый научно-прикладной этап. Была отработана технология гравитационного сбора и холодной концентрации березового сока. Продукт, убедились предприниматели, востребован и на экспортном рынке, и в стране.
— Но, — рассказывает Андрей Захаренков, — мы столкнулись с некоторыми удивительными положениями федеральных нормативно-правовых актов. Это правила заготовки березового сока, согласно которым ни один предприниматель в России не может коммерчески заготавливать сок без нарушения этих правил. Вот такой интересный момент. Мы к вам обратились, вы обращались в министерство природных ресурсов.
Положение сдвинулось, МПР внесло изменения по проекту этих правил с учетом наших предложений. Сейчас они уже лежат на согласовании. Но это не последний удивительный момент. На этапе проектирования лесных участков под коммерческую заготовку сока, мы увидели постановление об оплате ресурсов. Оно какое-то дискриминационное по отношению к Хабаровскому краю. То есть наши соседи (Приморский край) имеют ставку за березовый сок — 8 рублей 99 копеек, а в Хабаровском крае — эта ставка 32,10 рубля. Я уж не говорю о Нижегородской области, там 37 копеек. Более удивительные цифры в Чукотском автономном округе, где береза не растет, — ставка 21 рубль. Вопрос такой: можем ли мы при поддержке правительства края и вашей лично обратиться в министерство природных ресурсов, в правительство Хабаровского края, чтобы скорректировать вот эти ставки, уравнять?
— Такой подход был бы правильным. Я вас полностью поддержал в первом вопросе, и, более того, докладываю, вся страна видела, когда мы с президентом открывали Тихоокеанскую железную дорогу, и мы как раз с министром природных ресурсов Александром Козловым, пока было время, обсуждали именно березовый сок. Какая замечательная ниша. Рядом рынок потребления Китая, который нацелен на экологически чистые продукты, Япония. Если мы добьемся унификации в рамках нормативно-правового регулирования, которая позволит легально добирать большое количество сока, то через наши маркет-плейсы, даже не занимаясь логистикой, сможем продавать сок на весь рынок АТР. Конечно, правительство должно помогать в этом вопросе. Но, к слову пришлось, у нас и другая ниша открыта. Стекла нет на Дальнем Востоке, от слова совсем. Его тащат из Сибири. Я сейчас задачу поставил. И вы, бизнес, должны находить такого рода ниши. Это ваши долгосрочные инвестиции. Кто построит такой завод — заберет рынок всего Дальнего Востока. Что же вы не инициируете эти вопросы?
Экспорт в Китай из России и наоборот: какие регионы активнее торгуют друг с другом?
Олег Герасимов, представитель компании «МегаЭкоТранс» и сопредседатель правления Ассоциации Российских предпринимателей, поинтересовался сроками сдачи пункта пропуска на Большом Уссурийском. Мол, тема давняя, но активные работы начались только сейчас.
— Не повлияет ли как-то финансирование на отклонение от сроков?
— Наш экономический блок активно свою позицию отстаивал, и дорожная карта 2 сентября этого года была подписана. Сегодня мы строим переход на остров, в последствие он будет передан в ведение Минтранса. Это объект федеральный, межгосударственные дороги. В это все должны вкладываться федеральные деньги. Эти деньги нам дадут. Но я принял не очень популярное для моего краевого министерства решение: взял расходы на данной стадии проекта и нахожусь в такой конфликтной, можно сказать, ситуации. Всегда можно сказать, мол, ваша задача не выполняется. Но мы с министрами ни на день не остановили стройку, строим за свои.
Почему мы это делаем? Да чтобы в следующем году, как только сойдет снег, начинали строить погранпереход.
То же самое по дороге. Мы эту дорогу строим. Нам не хотели федеральный контроль предоставить на этапе строительства. Мы сами привели РосдорНИИ. Почему? Потому что понимаем, нам эти деньги вернут, никуда не денутся, но потом. Не исключено, начали бы говорить, что не по нормам построено, не по правилам, не принимаем. Поэтому мы привели на стройку контрольную организацию. Ни на минуту не останавливаем именно инфраструктурные проекты. Вовремя по поручению президента сдадим. И после того, как мы в начале двадцать восьмого года откроем границу перехода и получим до двух миллионов туристов — а может быть, мы даже в конце двадцать седьмого по временной схеме сможем договориться с Китаем — их нужно будет чем-то кормить, что-то показывать. И вас, уважаемые бизнесмены, хочу призвать: заходите, пока не поздно, на остров, пока не распределены все земельные участки, потому что это то место, которое потом будет не золотым, а наверное, платиновым.
Да, сейчас это таежный, наполовину заброшенный остров. Но кто первый успеет построить здесь, тот и будет в прибыли: потому что это и грузы, и туризм, и межгосударственное общение, причем в пределах городского округа. Задумайтесь об этом. Это очень дорогое место в перспективе. И мы делаем все для того, чтобы оно стало дорогим.
Очень рассчитываю, что бизнес зайдет и построит там рестораны, парки и технопарки. Как руководитель органов власти я не могу это сделать за вас. Но могу это делать с вами и буду вас оберегать.
Больше интервью с экспертами в различных направлениях читайте в рубрике «Дальневосточного обозрения».
Фото: пресс-служба правительства Хабаровского края
Специфика приграничной торговли Китая: возможности и ограничения
Зодчество ХХI века: как на Дальнем Востоке развивают деревянное домостроение с хайтек-технологиями
Редакция «Дальневосточное обозрение» — аналитическое издание о власти, политике и бизнесе на Дальнем Востоке
