На прошлой неделе в Хабаровске прошел VI Дальневосточный форум предпринимателей (18+) с участием бизнесменов большинства регионов ДФО. В рамках форума мэр Хабаровска Сергей Кравчук ответил на вопросы предпринимателей.

VI Дальневосточный форум предпринимателей в Хабаровске

Казалось бы, на различных площадках форума, сессиях и встречах информации было предостаточно, но у бизнеса всегда есть вопросы к власти. Тем более, что мэр Хабаровска был представлен участникам не только как должностное лицо, но и как председатель городского Совета предпринимателей. Однако прежде чем говорить о делах, Сергей Анатольевич пригласил бизнесменов в наш город, в котором хочется жить. И настоятельно рекомендовал открывать здесь свой бизнес, так как Хабаровск был, есть и будет крупным логистическим и промышленным центром.

Одна из актуальных тем форума — снижение административных барьеров. На взгляд мэра, нынче это реально и необходимо, потому что предпринимательская свобода — это залог успеха.

Сегодня в Хабаровске 33 тысячи субъектов малого и среднего бизнеса, 35 тысяч самозанятых граждан. Малый и средний бизнес формирует более 40 процентов оборота, 30 процентов поступлений налогов в городской бюджет. При этом Кравчук сообщил, что он ставит задачу довести поступления налогов в бюджет до 45 процентов, что, на его взгляд, тоже реально.

Прелюдия к ВЭФ: ключевые идеи VI Дальневосточного форума предпринимателей в Хабаровске

Рассказывая о городских делах, он отметил рабочие группы в качестве эффективного инструмента в решении социально-экономических вопросов. В частности, на заседании рабочей группы по развитию туристического бизнеса на основе предложений были рассмотрены «дорожная карта» и календарь ее реализации. Активная работа городского Совета предпринимателей позволяет исключить избыточные нагрузки на бизнес и предотвратить необоснованные расходы и бизнеса, и бюджета города.

Для поддержки бизнеса с 2021 года введены четыре новые субсидии. За счет этого социальные предприниматели получили возможность возмещать часть расходов на ведение своей деятельности и оплату труда. Промышленным предприятиям и организациям бытового обслуживания компенсируется часть затрат на электроэнергию. Производителям пищевых продуктов компенсируется часть транспортных расходов на поставку товаров в другие регионы и в зарубежье. А в целом финансовая поддержка бизнеса ежегодно увеличивается на 10 процентов.

Помимо финансовой есть и другие виды поддержки: снижение ставки земельного налога, преференции в случае муниципальных закупок, продление срока договоров на установку рекламных конструкций, возможность подать заявку на подключение к инженерным сетям через личный кабинет, право согласовать проектную документацию в электронном виде и т. д.

Однако в рассказе о городских делах Сергей Анатольевич Кравчук не затронул сферу ЖКХ, чем был вызван первый к нему вопрос. Но он не застал мэра врасплох. Оказывается, город разрабатывает электронную карту пользователей, куда может зайти любой житель и узнать все, что его интересует. Уже есть электронные карты по очистке кровель от снега, по уборке контейнерных площадок, по пассажирскому обеспечению горожан. Все видеокамеры города, в том числе и домофоны, заведены в единую сеть, где можно посмотреть состояние любого двора. То есть вся система ЖКХ включается в электронную карту. В городе уже нет такого, когда свежий асфальт на дороге вскрывали, чтобы отремонтировать теплотрассу. Сегодня инженерные сети видят, когда будет ремонт дороги, а дорожники — когда потребуется ремонт сетей. Синхронизация работ дает городу хорошую экономию. Конечно, (признался Кравчук) — система еще не совершенна, она действенна только на 70 процентов, но весьма скоро ее доведут до 100.

Вторая новость из этой сферы — начинается оцифровка центрального кладбища. Очень серьезная работа. Ведь требуется не просто оцифровать места захоронений. Надо создать такой рабочий инструмент, когда человек из любой точки страны мог бы заказать любую услугу на центральном хабаровском кладбище — по ремонту, благоустройству, обслуживанию места захоронения. С другой стороны, нужна самая разнообразная информация и для хабаровчан. В этом деле обещана помощь местной науки.

Еще одно направление — электронная база для жителей, где каждый мог бы узнать, почему у него отключена какая-то услуга и когда она будет возобновлена. И все это делается для вовлечения хабаровчан в управление городом. Кстати, в Хабаровске действует 300 ТОСов, в которых участвует 68 тысяч хабаровчан.

Серьезный для города вопрос — уйти от некрасивой статичной рекламы к другим технологиям. Рекламщики сказали: да, надо. И сегодня уже можно видеть, где рекламные поверхности заменяют на электронный формат. Это дорогое удовольствие. И надо понимать тех, кто содержит рекламные места. Нельзя утром поставить задачу, чтобы она к вечеру была выполнена — это нереально. Предприниматели понимают, что город сегодня принимает другой облик и все в нем должно соответствовать статусу дальневосточной столицы. «Не сразу все делается, но сделано будет», — пообещал мэр.

Насколько синхронны действия руководителей городских комитетов и департаментов, насколько они разделяют позицию мэра по оценке регулирующего воздействия? И чем тогда объяснить, что сегодня департамент муниципальной собственности игнорирует этот процесс? Вот такой был даже не вопрос, а прямой запрос. И мэр также прямо ответил, что есть некоторые моменты, которые требуется поправить, и сразу же предложил встретиться лично, чтобы обговорить возникшую конфликтную ситуацию.

Поговорили и про контроль. Оказывается, есть 6 видов федерального контроля, 30 видов регионального, а муниципалитеты имеют право на свои формы. Однако создается впечатление, что некоторые виды муниципального контроля не работают, что с другими происходит сбой. А что если собраться, проанализировать, подумать и предложить варианты действенного муниципального контроля? Разумеется, мэр с удовольствием согласился на предложение: «Меня уговаривать не надо!»

Погранпереход на Большом Уссурийском собираются открыть на 2-3 года раньше запланированного

Директор Центра развития предпринимательства Владивостока призналась, что не была в Хабаровске уже двадцать лет. И то, что она увидела в городе и услышала на форуме, — это просто круто! Но в Хабаровске всего 33 тысячи субъектов малого и среднего бизнеса. По ее оценке, это же так мало! А во Владивостоке 46 тысяч МСБ и 38 тысяч самозанятых. И это при почти одинаковой численности населения городов. Отсюда вопрос: каковы причины такого отставания в развитии малого и среднего бизнеса?

Вопрос, конечно, интересный в части «отставания». Особенно, если сравнивать не население городов, а население краев — ведь в Приморье его значительно больше, чем в Хабаровском крае. Опять же: приморчане живут очень компактно вокруг Владивостока, что позволяет им вести там свой бизнес. Кажется, не очень корректное сравнение. Однако любопытно, каким будет ответ нашего мэра?

Ответ, кстати, последовал вполне логичный: а какова доля отчислений налогов малого и среднего бизнеса в бюджет Владивостока? Про отчисления она не знала, что впрочем не красит директора Центра. «Тогда и говорить не о чем. Дело не в количестве, а в качестве», — подвел итог Кравчук. И на этом фоне добавил, что сейчас в городе вместе с налоговой инспекцией сделана чистка (в хорошем смысле этого слова). И предприниматели были довольны, потому что цифра по количеству субъектов была больше, а реально действующих было меньше. Здесь еще нужно смотреть не только на количество субъектов МСБ, но и на отдачу, на налоговую нагрузку, на количество рабочих мест. Здесь важна социальная ответственность бизнеса.

Раиса Целобанова

Фото Евгения Никитенко