Максим Климов — глава Охотского муниципального округа Хабаровского края. Родился 3 мая 1987 г. в п. Охотск. Окончил Тихоокеанский государственный университет по специальности «Инженерные системы и техносферная безопасность». С 2020 года возглавлял Охотский район, с 2023 года — Охотский округ. Женат, многодетный отец.
— Что для вас Охотский округ: родина или место работы?
— Это Родина, для которой я работаю.
Я люблю свою землю и стремлюсь в силу своих сил и возможностей развивать этот край. Я помню то время, когда здесь жило много людей, работали фермы и колхозы. Сейчас больно наблюдать результаты упадка после девяностых и нулевых годов. Многие уехали, но многие из оставшихся хотят развития Охотского побережья. А сейчас, благодаря вниманию, которое страна уделяет Дальнему Востоку, у нас крепнет надежда, что мы справимся и жизнь вновь наполнит наши берега.
— Какую ставите себе задачу?
— Оставить после себя людям как можно больше.
Одно из основных направлений моей работы — развитие благоустройства. Помимо текущих процессов, я хочу, чтобы новое качество жизни стало приоритетом для округа.
— Управлять округом легко и просто или тяжело и трудно?
— Тяжело и трудно — это когда не знаешь, как делать. Но и потом легко и просто не бывает. Просто с каждым днем нарабатываются опыт и навыки.
Когда я только пришел на эту должность, то не до конца осознавал масштаб работы. Пришлось оперативно многому научиться. Здесь нужно не просто выполнить поставленную задачу — нужно уметь принимать решения, а чтобы их принять, необходимо вникнуть в саму задачу. И таких задач множество. Какие-то нам ставит президент или губернатор через реализацию национальных и федеральных проектов, а какие-то мы определяем для себя сами, опираясь на мнение и волеизъявление нашего населения.
— Кто вы как глава: политик или хозяйственник?
— В наше время политик и хозяйственник должны быть единым целым. Благополучие населения зависит от того, как мы работаем и к чему стремимся. Это благоустройство и развитие экономического потенциала.
Когда человек идет мимо и видит, что забор не покрашен, дорога потрескалась или есть яма, пустырь возле домов.., он замечает это и высказывает свои претензии. Конечно, мне тоже хочется все исправить и преобразить, но такие работы требуют значительных затрат. А у нас не всегда есть такая перспектива, потому что ограничены возможности бюджета и в первую очередь финансирование идет на более насущные проблемы. Но можно сделать что-то небольшое и красивое. Например, поставить пару скамеек или детскую площадку. Это стоит гораздо дешевле, но заметнее для большинства. С одной стороны — политика, с другой — хозяйственная деятельность.
— С какими проблемами сталкиваетесь?
— Одна из важных проблем — отток населения. Компетенция главы ограничена законодательством, но мы живем в бюджетах. Нам нужно придумать, как привлечь людей и удержать их.
Вторая важная проблема — кадровый голод. Она у нас существует во всех сферах. Особенно остро стоит в отношении учителей и врачей.
В восьмидесятые годы здесь проживало почти два десятка тысяч человек. Сейчас немного больше шести тысяч. Была развитая инфраструктура, работали судоремонтный и судостроительный заводы, сельхозпредприятия и предприятия пищевой промышленности. Здесь производили и молочную продукцию, и мясную, выращивали фрукты и овощи… Даже вина производили сами. Но все изменилось в девяностых.
Сегодня люди нуждаются в логистике, транспортной доступности, доступных ценах на продукты и связь. Молодежь привлекает возможность получить образование и найти работу. Проблема отсутствия жилья также актуальна. Мы обсуждаем, как возобновить строительство жилья, так как старые дома ветшают.
Сейчас, после упадка в девяностых, жизнь в округе стала намного лучше, но она еще далека от того, что было ранее. Только своими силами справиться нам очень непросто.
— Как выходите из положения, ведь в округе ведутся работы по благоустройству, строятся новые объекты?
— Со строительством и благоустройством мы справляемся благодаря программам софинансирования. Например, в селе Арка построили современный комплекс: амбулаторию и двухкомнатную квартиру для врача. Планируем открытие объекта в сентябре. Сейчас рабочим осталось завершить отделочные работы внутри помещений и заняться благоустройством прилегающей территории. Снаружи предстоит забетонировать дорогу, тротуар и парковку, разбить газон и установить фонари. С обратной стороны здания амбулатории находится уютная двухкомнатная квартира. Она полностью готова для будущего специалиста: по нацпроекту в нее уже закупили мебель и бытовую технику.
Строительство этих объектов стало возможным благодаря национальному проекту «Здравоохранение», в который мы зашли в 2022 году. Теперь возведение этих объектов продолжается в рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь», инициированного президентом страны Владимиром Путиным.
С помощью федерального проекта «Формирование городской среды», который входит в нацпроект «Инфраструктура для жизни», в 2026 году в Охотске планируется благоустроить центральную парковую зону на улице Вострецова.
В текущем году в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни» в округе запланирован капитальный ремонт четырех мостов. Один из них расположен на автомобильной дороге «Подъезд к аэропорту поселка Охотск», три других — на дороге «Подъезд к поселку Новое Устье». Эти мосты используются для интенсивного движения большегрузного транспорта, который задействован в перевозках угля. Они уже более десяти лет эксплуатируются без капитального ремонта, что создает угрозу безопасности движения.
Наша задача проконтролировать выполнение работ на территории округа. В летний период планируется ремонт моста через реку Гадерная на дороге к аэропорту и полная замена трех мостов на дороге к Новому Устью. Мы будем наблюдать за продвижением реализации национального проекта и ремонтных работ, которые тоже должны закончиться в сентябре.
В рамках программы по модернизации школьных систем образования национального проекта «Молодежь и дети» продолжается работа по ремонту школы в с. Булгин. В 2024 году уже выполнен ремонт фундамента, кровли, цоколя здания, частичная облицовка сайдингом фасада здания и частичный ремонт отмостки. В этом году выполняются работы по замене тепловых узлов, завершается облицовка фасада здания и ремонт отмостки.
Также в этом году заключены контракты на поставку оборудования для оснащения школ. Для школы в п. Булгин приобретаются мебель, оргтехника, спортинвентарь и учебное оборудование, у школы в с. Вострецово появятся новые окна. Недавно поступил новый школьный автобус, на котором дети и педагоги смогут добираться до школы из с. Новое Устье.
По федеральному проекту «Семейные ценности и инфраструктура культуры» национального проекта «Семья» приобретена аппаратура для сельского дома культуры в с. Арка и пополнен книжный фонд библиотек округа.
Это только малая часть того, что делается и что планируется сделать.
Недавно губернатор объявил о комплексной модернизации учреждений культуры по всему краю, включая музеи, библиотеки и школы. Мы надеемся, что программа будет реализована. Насколько мне известно, на это выделено 150 миллионов рублей ежегодно. За счет этих средств и привлечения инвесторов мы начнем реконструкцию филиала нашего музея.
В Охотске есть два крупных предприятия, которые активно развиваются и создают рабочие места: судоремонтный завод и торговый порт. Они уже стали резидентами ТОР «Охотск». Их инвестиции и создание рабочих мест — это важный шаг для развития экономики округа.
Кроме того, мы сотрудничаем с золотодобывающими предприятиями, такими как «Полиметалл» и Охотская горно-геологическая компания. Они ежегодно выделяют средства на содержание социальных учреждений, устранение предписаний Роспотребнадзора и другие важные задачи. Эти средства помогают поддерживать инфраструктуру и улучшать качество жизни жителей.
Также мы получаем поддержку от предприятий рыбной отрасли. Они активно участвуют в реализации различных проектов и помогают населению: возводят храмы или часовни, доставляют грузы на безвозмездной основе, участвуют в благоустройстве территорий.
Кроме того, в регионе создаются проекты территориального общественного самоуправления. Жители могут самостоятельно реализовывать проекты по благоустройству своих территорий. Это позволяет улучшать инфраструктуру и делать жизнь более комфортной.
— Развитие туризма в Охотском округе планируется?
— Конечно, планируется. Но прежде, чем принимать у себя гостей, нам надо навести здесь порядок. У округа впереди несколько красивых дат. Мы уже думаем на тем, как сделать наши праздники привлекательными и доступными для туристов.
— У вас плотный рабочий график, есть время на отдых?
— Отдых — это смена деятельности. Провел несколько совещаний, съездил на объект, проверил документы, отдал распоряжения, а потом пошёл копать огород и отдохнул от работы. По-возможности, занимаюсь спортом: футбол, волейбол, иногда баскетбол.
Но если говорить серьезно, то самый полноценный для меня отдых — это отдых с семьей, возможность побыть с детьми. Я хочу уделять им больше времени, чтобы они видели, что я их люблю и ценю. Хочу быть примером для них и хочу, чтобы они видели результат моей работы.
Другие интервью с представителями бизнеса и власти Дальнего Востока читайте в рубрике по ссылке.
Ольга Мешкова
Фото из архива Максима Климова
Александр Сухоручко: «В Хабаровском крае 91% семян — отечественная селекция»
Редакция «Дальневосточное обозрение» — аналитическое издание о власти, политике и бизнесе на Дальнем Востоке
